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公司7月30日干部大會要求,各單位要精心組織生產,守住年度目標、產品質量底線,提前謀劃來年工作,把各項工作做實做細,打好技術、銷售、生產組合營銷戰略。

會議通報了公司1—7月生產經營任務完成情況,并提出兩點要求。第一,切實抓好銷售及生產組織。8月份要加強目標管理,按周、旬、月推進工作,搶奪訂單,維持生產。銷售部門要向鋼鐵行業的企業學習,拿不到訂單拿不到錢決不收兵,供應部門要向煤礦行業的企業學習,把錢精打細算,用出效益。主體生產分廠針對合同不飽滿、人員問題等,更應該注重資源要素的科學合理配置,反應要快,市場需要什么就生產什么,效益好的產品優先生產。一定要以市場為中心,服務銷售,服務市場,提高應對市場的能力;想辦法穩定職工隊伍,尤其要保證核心員工、核心管理人員不流失;切實抓好產品實物質量,產品質量一要合符國家標準和行業標準,二要滿足用戶提出的要求,只有這樣才能提高競爭力。技術協議及合同的格式文本、簽訂、報批等要按程序,數據應用、結果分析、整改措施一定要到位。質量管理部門要從人、機、料、法、環加強基礎工作,確保質量管理體系正常運行;加強產品售前、售中及售后服務,搞好技術、銷售、生產組合營銷,高度重視產品質量,加強督促檢查,不合格產品不準出廠。第二,切實抓好安全與環保工作。做好迎接國家安全總局的檢查,認真開展安全隱患大排查大整治專項行動,做好防暑降溫、現場文明、定置堆放等日常安全管理工作,做好廢水、廢酸、廢物及鍋爐的達標排放等。

結合當前形勢及公司具體情況,會議強調,一要守底線。面對經濟下行壓力,公司必須攻堅克難,守住已經確定的目標底線,按月調度,按季考核,守住產品質量底線,才能搶抓訂單合同,才能搶占市場;二要早謀劃。公司面臨從老區搬到新區的問題,這個搬遷周期不會很長,但也不會很短,因此老區的設備技術改造要圍繞如何提高質量、提高效益下功夫,為新區建設提供技術貯備,要知道,做產品,做工業,沒有持續的投入,沒有持續的改造,沒有持續的提升,你是守不住的;三要做實事。把心思集中到本職工作上來,集中到公司定位的相關的主體工作上來,這也是公司目前開展的“三嚴三實”專題教育活動要去提升的;四要強細節。把工作目標以及實現目標的每件事情做細致做到位,不管是生產還是銷售,不管是技術開發還是產品質量,不管是管理工作還是資金使用,方方面面的工作都要做細,也只有這樣,龙8国际官方网手机版才能渡過難關,才能應對挑戰,才能樹立信心。

會議組織學習了7月20日至21日在貴陽召開的省委工作會議精神,深入學習貫徹習近平總書記視察我省重要講話精神,指出守底線、走新路、奔小康是習近平總書記在新的歷史條件下對貴州的殷切期望和根本要求,是當前和今后一個時期各項工作的總綱。守底線就是要守住發展底線和生態底線,走新路就是要走有別于東部、不同于西部其他省份的發展新路,突出環境保護、綠色循環、協調共享、集聚集約、民族文化,以構筑“精神高地”引領干事創業,注重以主基調主戰略引領趕超跨越、注重以高端定位引領創新轉型、注重以綠化貴州引領生態建設、注重以扶貧開發引領民生改善。

公司領導趙耀、王小剛分別講話。(集團)公司、股份公司、房開公司在家的其他高管,新區建設指揮部、各二級單位黨政工團負責人與會。


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