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連日來,集團公司黨委書記、董事長王小剛在深入各單位、部門檢查疫情防控和復工復產各項工作時強調,要充分認識當前疫情防控和復工復產面臨的巨大挑戰,以嚴細實的工作作風,強化疫情防控的精準施策和復工復產各項準備工作的穩步、快速推進。

王小剛先后到生產、技術、銷售、供應、新區建設指揮部等單位和部門,認真檢查疫情防控和復工復產各項工作。他強調,各單位、部門要深入貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的一系列重要指示精神,全面落實省政府辦公廳下發的《關于有序推進企業項目復產復工的通知》《貴州省復工復產防控18條舉措》和《紅花崗區疫情防控期間工業企業復工復產工作要求》,認真做到“四個到位”“六個必須”,外防輸入、內防擴散,精準高效、嚴防死守、分類分批,按照科學、合理、管用的原則制定疫情防控工作方案和復工生產實施方案,提出切合自身實際,針對性強的措施,把防控工作抓細抓實抓具體抓到位,在確保廣大職工生命安全和身體健康的情況下,盡快恢復正常生產秩序,確保全年各項任務目標的實現。

王小剛強調,各單位、部門要把疫情防控作為當前的最重要工作來抓,確保黨中央、國務院、省市區黨委政府和集團公司黨委的決策部署、要求、措施件件落實到位。要充分發揮各級黨組織的核心引領作用,教育引導公司廣大干部職工堅定必勝信心,積極擔當作為,細化目標任務,層層落實責任,做到方向明確,目標清晰,責任到人,確保打贏疫情防控阻擊戰。各單位各部門要在做好疫情防控、復工復產工作的同時,認真謀劃正常生產秩序恢復后將面臨的艱巨復雜的工作任務。各級管理人員要增強危機感、責任感和緊迫感,親自上陣、靠前指揮,主動擔當作為,勇于克難攻堅,以嚴細實的工作作風及時研究對策,及時研判市場,及時制定應對措施。

王小剛要求,各生產單位要在扎實做好疫情防控和返崗職工人員篩查等各項上崗前準備工作的同時,合理調度,認真做好現場安全隱患排查、設備檢查和新區建設各項準備工作。物資供應部門要千方百計確保各類疫情防控物資儲備,對恢復正常生產后原、輔材料的保供超前準備,主動出擊,積極與供應商做好溝通和對接。銷售部門要認真研究疫情過后的市場走勢和客戶需求,積極謀化應對預案,向市場、向銷售要效益和利潤。物流運輸部門要克服困難,創造條件,超前制定應對舉措,確保物流暢通,及時把產品發往用戶。物流公司、新區建設指揮部要充分利用項目建設未全面復工的空擋期,認真仔細對建設所需的設計、圖紙、資料以及前期所開展的工作進行認真梳理總結,對項目建設復工后的計劃、規化、圖紙、資料再細化,做實復工準備,謀定而后動。

集團公司黨委成員分別結合自己分管領域的工作對各單位、部門進行了檢查、調研和指導。

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