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切實抓好生產經營 努力完成首季目標

(集團)公司2月份干部大會3月7日召開。會議結合中央領導、省領導講話和有關會議精神,要求各單位切實抓好生產經營和安全環保,扎實推進公司改革發展,確保一季度各項指標好于去年同期。

會議學習李克強總理在十二屆全國人大二次會議上作的政府工作報告指出,目前的經濟情況確實較為緊張,但在這種大環境、大背景下,又恰恰是搶占商機的好時期,所以公司首先要生產物美價廉的產品,才能更好地搶占市場,還要立足于技術創新,生產和研制高、精、尖、奇、特、難產品,優化工藝流程,切實降低生產成本,向智能化生產邁進,提高人均勞動生產率,提升企業市場競爭力和競爭檔次,以改革促發展,以創新促效益;傳達學習趙克志書記和陳敏爾省長在全面深化改革專題研討班的講話精神,指出,要深刻理解和準確把握全面深化改革總目標是貫徹落實各項改革舉措的關鍵,深入學習領會黨的十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神,切實把思想和行動統一到中央要求上來,以時不待我的緊迫意識和夙夜在公的責任意識,落實全面深化改革的各項任務。

會議總結2013年安全生產工作,提出2014年安全生產工作目標、思路和主要措施,簽訂2014年安全生產承諾書。要求公司各級領導切實增強責任意識、紅線意識和擔當意識,把安全生產擺在事關職工生命安全和公司發展的高度,反思事故原因,深刻吸取教訓,以強有力的措施防止事故發生;全面落實安全生產責任,著力從源頭控制風險,進一步細化工作措施,做到責任到崗、責任到人,對安全隱患處置要做到措施、責任、資金、時限和預案“五落實”,嚴守安全生產底線;繼續深入開展安全生產大檢查,確保安全生產工作有序推進;繼續深入推進安全責任體系建設,確保安全生產穩中受控。

會議通報了1—2月公司生產經營情況,要求各單位要努力完成一季度各項任務指標,確保公司經營進度好于去年同期水平。一是切實有效地抓好銷售工作。銷售是龍頭,營銷系統必須盡快拿出措施,搶抓合同訂單,增加銷量,重點抓鋼絲繩銷售,把鋼絲繩擺在重中之重的位置,及時調整銷售策略,以保價促銷為主,兼顧市場需求,加大走訪、服務力度;二是切實抓好生產和內部管理工作。以市場為導向,以銷定產,以產促銷,科學合理地組織生產,狠抓降成本工作,優化工藝流程和布局,提高產品一次合格率,提高生產作業率,計劃采購物資,減少非生產性開支;三是做好科技開發工作。積極進行國家、省、市各級項目的申報,有序開展國家級技術中心工作并借助這個平臺為生產服務、為銷售服務,扎實抓好新產品開發,提升公司市場競爭力;四是切實抓好安全和環保工作,加大資金投入,加大整改力度。

會上,公司黨委書記與二級單位黨組織第一責任人簽訂2014年黨風建設和反腐倡廉工作責任書;公司紀委與公司中層以上黨政工團領導干部簽訂2014年領導干部廉潔從業承諾書。

公司領導黃忠渠、王小剛、姚正強、黃達強分別講話。會議由趙耀主持。(集團)公司、股份公司、房開公司、新區建設指揮部其他高管和領導,各單位部門黨政工團負責人與會。


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